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Arbeitsfelder + Kompetenzen

Beratung/Begleitung im Veränderungsprozess (Changemanagement): Moderation der Einführung von neuen Führungsinstrumenten (Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarung, ...), Moderation von Umstrukturierungen oder Strategieprozessen, Ablaufoptimierung
Einzelberatung/Coaching: systemischer Ansatz, direkt, persönlich, lösungs- und handlungsorientiert, Konfliktmoderation in unterschiedlichen Konstellationen und Zusammenhängen.
Training (nur Organisationsspezifisch bzw. Anlassbezogen): Seminare zu Führung, Verhandlungsführung und Konfliktmanagement, Begleitung von Führungskräften bei der Übernahme von neuen Positionen (z.B. beim Wechsel vom Kollegen zum Chef),
Nachwuchsförderung: z. B. Mentoringbegleitprogramme für Frauen und gemischte Gruppen, Projektlernen u.a.m.